Från otydligt nuläge till ett tydligt nästa steg
Flera verksamheter, system och roller är inblandade – men ingen har hela bilden.
Vi analyserar verksamhetsprocesser och visar hur arbetssätt, beroenden och flaskhalsar påverkar helheten.
Ni får en tydligare nulägesbild och konkreta förslag på vad som bör förbättras.
Vinsten: bättre överblick, tydligare prioriteringar och ett starkare underlag för nästa steg.
Innehåll i Verksamhetsanalysen
FÖRSTÅ NULÄGET
Se hur arbetet faktiskt utförs och var det finns friktion, väntetider eller dubbelarbete.
PRIORITERA RÄTT
Skilj viktiga behov från enskilda önskemål och fokusera på förändringar som skapar nytta.
UPPTÄCK RISKER OCH BEROENDEN
Se vad som kan påverka initiativet innan kostsamma beslut fattas.
SKAPA SAMSYN
Ge ledning, verksamhet och IT ett gemensamt underlag för nästa steg.
Det här får ni med er:
En genomarbetad nulägesbild med identifierade arbetssätt, beroenden, problemområden och konkreta förbättringsförslag för fortsatt verksamhetsutveckling.
Så går analysen från nuläge till nästa steg
Navigator följer sambandet från dagens arbetssätt till ett konkret och förankrat nästa steg.
01 NULÄGE
Vad händer i dag och var finns friktion eller otydlighet?
02 BEHOV
Vad behöver verksamheten kunna göra bättre, enklare eller säkrare?
03 SAMBAND
Vilka processer, roller, informationsflöden och system påverkas?
04 NYTTA
Vilken förändring kan möta behovet och vilken effekt kan den ge?
05 NÄSTA STEG
Vad behöver prioriteras, verifieras eller beslutas för att gå vidare?
NÄR ÄR NAVIGATOR SÄRSKILT ANVÄNDBART?
Inför förändrings- och digitaliseringsinitiativ, när verksamhet och IT har olika bilder av problemet, när många behov konkurrerar om tid och budget eller inför workshop, upphandling och fortsatt kravarbete.
